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        小小說:典型

        發布者:Jyn 瀏覽: 發布時間:2014-11-03 17:04:47
        卞長生

             某公司遲到者太多,總經理指示,召開一次全公司范圍治理遲到現象動員大會。這一天,距上午8時到會要求,提前半小時,員工們就陸續到齊。

            會議室正中的沙發空著,總經理怎么還沒來?辦公室劉主任顯得很焦急,幾次起身,隔玻璃窗向外望去,那是一條進入機關的窄窄通道,公司所有人都得從那兒進院子。
            時間已是8時10分,辦公室劉主任起身,走到樓梯口,往底下望去,耳朵側著,聽了一會兒,沒見動靜。
            他看看手機屏幕,沒有來電顯示,難道是總經理把今天開會的事兒給忘記了?不可能,總經理記性好著呢。此時,會議室里很熱鬧,大家七嘴八舌地像開了鍋,都是針對遲到現象的。
            一會兒,總經理來了。他環視一下人們的面孔,歉疚地笑笑,說:“對不住大家,路上遇客戶,說了幾句話,晚了。”總經理眉頭一皺,計上心來:今天是治理遲到現象的會議,自己遲到了,何不拿自己當反面典型,借題發揮?
            他端起桌子上的茶杯,呷了一口茶,吐出流進嘴里的一小團茶葉沫,感嘆起來:“遲到現象是多么的頑固,我昨天還下決心今天不遲到,但今天竟也遲到了。盡管有客觀原因,但都不是理由,究其根本原因,還是不夠重視。我就是個很好的反面教材,大家要以我為鑒,汲取教訓,今后不再遲到。”說到這里,總經理情緒激動,猛地站起來,向大家做了個手掌左右劃動,表示于此隔絕的姿勢。
            會后的一段時間,公司遲到情況,有了根本性的好轉。但人們發現了一件于治理工作不相融合的奇怪事。就是總經理不僅時常遲到,有時還一整天不在公司。上級有事找他,總要劉主任打好幾次電話,才能找到。
            一晃到了年終,總結工作時,大家把人們克服遲到現象的成果加以總結,向總經理作匯報。比如:有的讓老人叫早,老人睡覺少、起得早,幫助家人杜絕遲到;有的早睡早起,不僅鍛煉身體,還不遲到;有的不開車了,改由騎自行車上班,不僅低碳環保,還節儉,如此等等。聽完匯報,總經理的頭微微搖動,說:“你們說的這些,都是治理后現象,其實有一個很重要的原因,被你們忽略了,一年時間,難道你們就未發現?政治敏銳性到哪里去了?”與會者聽了總經理的話,面面相覷。
            是什么原因使公司一年來的遲到現象,得到扭轉?大家很納悶,后來終于聽到準確信息:總經理說,是大家從新年開始,就把他作為了很好的反面典型,引以為戒,才不再遲到的。
            哦,大家對總經理一年來屢屢遲到的謎團,也頓時化解開了??偨浝硎亲屪约嚎偰艹蔀楣鞠聦俚?ldquo;反面典型”,要他一旦不遲到了,人們還能從哪里去得到很好的借鑒呢?

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